Blog

Hier finden Sie inspirierende Einblicke, praktische Tipps und tiefergehende Betrachtungen zu Themen wie Selbststeuerung, Persönlichkeitsentwicklung und effektive Organisationsgestaltung. Jeder Beitrag zielt darauf ab, Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
persönlich
Jahresrückblick 2025
2025 war das Jahr der Vertiefung. Zwischen gesundheitlicher Stabilisierung, herausfordernden Marktbedingungen und vielen wirksamen Projekten ist eines immer klarer geworden: Mentale Nähe ist die neue Präsenz und Vertrauen die zentrale Führungswährung. In diesem Jahresrückblick teile ich, was mein Jahr als Unternehmerin, Beraterin und Mensch geprägt hat: auf der Bühne, in der Praxis und in der eigenen Weiterentwicklung.
fachlich
Hybrid Leadership - Wie führen wir Menschen, die wir kaum sehen?
Was hybriden Teams oft fehlt, ist genau das, was Zusammenarbeit wirksam macht: Zusammenhalt, Zugehörigkeit und vor allem Vertrauen. Doch unter den Bedingungen räumlicher und zeitlicher Distanz entsteht Vertrauen langsamer – und bröckelt schneller. Besonders dann, wenn Führung auf Kontrolle statt auf Beziehung setzt. Was als Sicherheitsmechanismus für Ergebnissicherung gedacht ist, wirkt im virtuellen Raum schnell kontraproduktiv. Die Konsequenz: Nicht mehr Kontrolle ist gefragt, sondern klare Spielregeln, Verlässlichkeit und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit.
fachlich
Achtsamkeit - mit sich und als Führungsprinzip
Die multiplen Krisen unserer Zeit lassen die Krankenstände in Unternehmen steigen. Arbeitsbedingter Stress und eine erhöhte Belastung führen zu einem höheren Risiko für physische und psychische Erkrankungen. Gleichzeitig werden finanzielle Ressourcen oft an anderer Stelle dringender gebraucht als in Unterstützungsangeboten und ganzheitlichen Gesundheitskonzepten. Führung bedeutet daher mehr denn je: nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern Menschen zu begleiten und zu stärken. Wie Simon Sinek, britisch-US-amerikanischer Autor und Unternehmensberater, sagte:
„Leadership is not about being in charge. It is about taking care of those in your charge.“
Führung ist keine Frage der Macht. Es geht darum, Verantwortung für die Menschen zu übernehmen, die einem anvertraut sind. Ein guter Leader sorgt für sein Team – und schafft die Voraussetzungen dafür, dass jede und jeder das Beste geben kann. Achtsamkeit hilft dabei, sensibel mit den eigenen Ressourcen umzugehen und gleichzeitig die Belastungen der Mitarbeitenden wahrzunehmen und ernst zu nehmen.
fachlich
Hybrides Arbeiten im Fokus: Mein Radio Interview auf ORF Salzburg
Am Donnerstag, dem 16. Januar 2025, hatte ich die Freude, in der Sendung „Mittagszeit“ auf Radio Salzburg mit Moderatorin Katharina Garzuly über ein Thema zu sprechen, das unseren Arbeitsalltag maßgeblich verändert hat: Home Office, Telearbeit und hybride Arbeitsmodelle.