Know- how und praxiserprobte Impulse zur Umsetzung für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich konzentriere mich auf die jeweiligen Potentiale und Stärken, wir entwickeln gemeinsam Problemlösungsschritte und übertragen diese individuell in die Praxis.

Ich biete Trainings in folgenden Bereichen an:

• Teamtrainings “Wie entwickle ich ein Team” als Führungskraft: Teamführung für junge Führungskräfte, aber auch erfahrene Führungskräfte
• Hybride Teamzusammenarbeit und Führung von hybriden Teams
• Self-Leadership: Selbstführungskompetenz erkennen und stärken

Trainings im Kontext Team und Team-Führung.

Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:

• Arbeiten im Team - Teambuilding - Teamentwicklung
• Strategie- und Zielearbeit
• GRPI-Modell (goals-roles-processes-interaction)
• Persönlichkeitsmodelle und Verhalten einordnen lernen - auch mit Hilfe des TalentCoach (digitales Potenzialentwicklungstool)
• Teamzusammenarbeit aktiv gestalten und Erhöhung Team-Performance
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern & Rollenklärung
• Selbstführung & Selbstmanagement als zentrale Basis für eine Teamführung
• Remote Team-Leadership und Formate für virtuelles Teambuilding

Meine Leistungen:
Ich integriere in diese Trainings Workshops, Informationsbausteine, Impulse, interaktive Übungen, Dialoge und Erfahrungsaustausch sowie Übungen anhand praktischer Beispiele.

Ihr Nutzen:
In Trainings & Workshops analysieren und optimieren wir gemeinsam die Team-Performance in Ihren Teams. Sie bekommen außerdem Tools gezeigt, um Ihr Team auch virtuell gut führen zu können.

Dauer:
ideal 3 Tage Workshop mit Gruppenübungen

Ich freue mich auf ein Erstgespräch:

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Die hybride Arbeitsform,  bestehend aus einer Kombination von Remote-Office, Home-Office und dem traditionellen Bürosetting, ist heute gängige Praxis. Diese Konstellation hat seine Herausforderungen für die Zusammenarbeit von Team-Mitgliedern und auch für die Führung von Teams: zu viele Online-Meetings und unstrukturierte, unvorhersehbare Benachrichtigungen wirken sich negativ auf Produktivität und Innovation aus; und da nie alle gemeinsam im Office sind, nimmt das Zugehörigkeitsgefühl ab und die Kommunikation leidet. Das Vertrauen schwindet, weil der Zugang von Information und Einflussnahme oft ungleich verteilt wahrgenommen wird.

Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:

• Effizientere Arbeits- und Meeting-Prozesse schaffen
• Unstrukturierte und unvorhergesehene Benachrichtigungen reduzieren
• Team-Vereinbarungen für klare Erwartungen und Erfolgsfaktoren
• Verbindung aufrecht erhalten durch multi-modales Teambuilding
• Vertrauen aufbauen mit Strategie und Maßnahmen

Meine Leistungen:
In Online-Workshops wird das Thema gemeinsam und interaktiv erarbeitet und spürbar, wie leistungsfähige Hybrid-Teams arbeiten.

Ihr Nutzen:
In Trainings stelle ich Optionen vor, die Ihnen und Ihren Teams helfen können, für Ihre Situation, in Ihrer Organisation und in Ihrem spezifischen Umfeld die passende Lösung zu finden.

Dauer:
Zwischen 4 und 8 Stunden - idealerweise jeweils 90-Minuten-Sessions, 9-12 Teilnehmer*innen

Ich freue mich auf ein Erstgespräch:

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Führung beginnt bei Selbstführung: Nur wenn wir uns selbst effektiv führen, können wir auch andere verantwortungsvoll führen.

Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:

• Meine Persönlichkeit als Führungskraft, Führungspotenziale generieren, mein Führungskraft-Profil
• Führungsidentität über den Körper finden
• Verhaltensbezogene und mentale Selbstentwicklung – Verantwortung üben mit dem Responsibility Process™
• Konstruktive Gedankenmuster und natürliche Belohnungsstrategien
• Leben in Balance und gesundheitsorientierte Führung
• Selbstzielsetzung

Meine Leistungen:
Im Workshop sind integriert Informationsbausteine, Impulse, interaktive Übungen, Dialoge und Erfahrungsaustausch sowie Übungen anhand praktischer Beispiele.

Ihr Nutzen:
Selbstführungskompetenz lässt neue Handlungsoptionen und Freiheiten mit Wirkung entstehen.

Dauer:
Ab 3 Tage sinnvoll.

Ich freue mich auf ein Erstgespräch:

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