Training
Know- how und praxiserprobte Impulse zur Umsetzung für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich konzentriere mich auf die jeweiligen Potentiale und Stärken, wir entwickeln gemeinsam Problemlösungsschritte und übertragen diese individuell in die Praxis.
Ich biete Trainings in folgenden Bereichen an:
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe und als Teil der Organisationsentwicklung
- Hybride Teamzusammenarbeit und Führung von hybriden Teams
- Self-Leadership: Selbstführungskompetenz erkennen und stärken
Mein Angebot: "TEAMTRAINING"
Teamentwicklung bedeutet, Teams längerfristig schlagkräftiger und produktiver zu machen. Mit guter Team-Zusammenarbeit stellen Sie die Weichen für die Zukunft.
Folgende Schwerpunktthemen könnten Inhalt sein:
- Erarbeitung eines gemeinsamen Team-Wertes und Stärkung des WIR-Gefühls
- Stärken stärken, versteckte Potenziale im Team aufdecken, Brücken zwischen den individuellen Stärken bauen und so ein Team formen, das als Einheit agiert
- Auseinandersetzung mit der individuellen Motivation, gegenseitiges Verständnis aufbauen und Vertrauensbasis erweitern und vertiefen
- Reflexion des Rollenverständnisses und -verhalten mit dem Team-Kompass
- Persönlichkeitsmodelle und Verhalten einordnen lernen - auch mit Hilfe des TalentCoach (digitales Potenzialentwicklungstool)
- Wertschätzung im Team und positiven „Spirit“ verstärken und Zusammenarbeit und Kommunikation fördern
- Festlegen von Normen für die hybride Team-Zusammenarbeit
- Informationsbausteine zu Phasenmodell der Team-Entwicklung, GRPI-Modell (goals-roles-processes-interaction)
Meine Leistungen:
Ich integriere in diese Trainings Informationsbausteine, Impulse, interaktive Übungen, Dialoge und Erfahrungsaustausch sowie Übungen anhand praktischer Beispiele.
Ihr Nutzen:
In Trainings & Workshops analysieren und optimieren wir gemeinsam die Team-Performance in Ihren Teams. Sie bekommen außerdem Tools gezeigt, um Ihr Team auch virtuell gut führen zu können.
Dauer:
1 bis 3 Tage Workshop
Ich freue mich auf ein Erstgespräch:
Mein Angebot: "Hybride Team-Zusammenarbeit und Führung von hybriden Teams"
Die hybride Arbeitsform, bestehend aus einer Kombination von Remote-Office, Home-Office und dem traditionellen Bürosetting, ist heute gängige Praxis. Diese Konstellation hat seine Herausforderungen für die Zusammenarbeit von Team-Mitgliedern und auch für die Führung von Teams: zu viele Online-Meetings und unstrukturierte, unvorhersehbare Benachrichtigungen wirken sich negativ auf Produktivität und Innovation aus; und da nie alle gemeinsam im Office sind, nimmt das Zugehörigkeitsgefühl ab und die Kommunikation leidet. Das Vertrauen schwindet, weil der Zugang von Information und Einflussnahme oft ungleich verteilt wahrgenommen wird.
Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:
- Effizientere Arbeits- und Meeting-Prozesse schaffen
- Unstrukturierte und unvorhergesehene Benachrichtigungen reduzieren
- Team-Vereinbarungen für klare Erwartungen und Erfolgsfaktoren
- Verbindung aufrecht erhalten durch multi-modales Teambuilding
- Vertrauen aufbauen mit Strategie und Maßnahmen
Meine Leistungen:
In Online-Workshops wird das Thema gemeinsam und interaktiv erarbeitet und spürbar, wie leistungsfähige Hybrid-Teams arbeiten.
Ihr Nutzen:
In Trainings stelle ich Optionen vor, die Ihnen und Ihren Teams helfen können, für Ihre Situation, in Ihrer Organisation und in Ihrem spezifischen Umfeld die passende Lösung zu finden.
Dauer:
Zwischen 4 und 8 Stunden - idealerweise jeweils 90-Minuten-Sessions, 9-12 Teilnehmer*innen
Ich freue mich auf ein Erstgespräch:
Mein Angebot: "SELF-LEADERSHIP TRAINING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE"
Führung beginnt bei Selbstführung: Nur wenn wir uns selbst effektiv führen, können wir auch andere verantwortungsvoll führen.
Ich unterstütze Sie in folgenden Bereichen:
- Meine Persönlichkeit als Führungskraft, Führungspotenziale generieren, mein Führungskraft-Profil
- Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen und die Ergebnisse daraus
- Führungsidentität über den Körper finden
- Konstruktive Gedankenmuster und natürliche Belohnungsstrategien
- Leben in Balance und gesundheitsorientierte Führung
- Ziele formulieren und Kurs auf die Ziele nehmen
Meine Leistungen:
Im Workshop sind integriert Informationsbausteine, Impulse, interaktive Übungen, Dialoge und Erfahrungsaustausch sowie Übungen anhand praktischer Beispiele.
Ihr Nutzen:
Selbstführungskompetenz lässt neue Handlungsoptionen und Freiheiten mit Wirkung entstehen.
Dauer:
Ab 3 Tage sinnvoll.
Ich freue mich auf ein Erstgespräch: