Anna Wolfmayr
Anna Wolfmayr

Wie ich arbeite

Ich höre zu und gebe Anregungen zur Reflexion. Ich erkenne und fördere Potentiale.
Ich gebe Struktur, zeige Handlungsmöglichkeiten auf und bin Sparringspartner. Individuell begleite ich Menschen und Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung.

Wofür ich stehe

Eine gesunde Unternehmenskultur lebt vom wirkungsvollen Zusammenspiel aller Personalprozesse. Es braucht eine offene Behandlung von Führungs- und Organisationsthemen, um einen attraktiven Arbeitsplatz für Menschen zu schaffen. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen Wissen, Fähigkeiten und Talente gerne investieren und mit Herz, Seele und Leidenschaft dabei sein.

Aus langjährigen Erfahrungen weiß ich aber auch, dass sich aus der engen Verknüpfung von attraktivem Arbeitgeber, Kundenzufriedenheit und wirtschaftlichem Ergebnis aus der operativen Praxis Spannungsfelder abzeichnen können. Diese gilt es zu erkennen und als Chance für Ihre Weiterentwicklung zu nutzen.

Was ich nicht bin

Ich bin kein Fan von schnelllebigen Hypes im HR-Bereich. Ich biete nur an, was ich für sinnvoll halte und Ihnen den größtmöglichen Nutzen bietet und realisiere das, wovon ich überzeugt bin. Meine Arbeitsweise konzentriert sich auf systematische, notwendige und angemessene Personalarbeit, mit der wir gemeinsam eine nachhaltige Mensch-Organisationsbeziehung aufbauen. Eine auf Sie abgestimmte Begleitung und optimale Prozessgeschwindigkeit sorgen für rasche, sogenannte “Quick Wins” und anhaltende Erfolge.

Klare Ausrichtung Ihrer Personalstrategie

Eine effektive Personalarbeit beginnt mit einer gut durchdachten Personalstrategie. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich Strategien, die planbar und realistisch sind. Diese setzen klare HR-Ziele, die eine Verbindung zwischen den Unternehmenszielen und der Mitarbeiterzufriedenheit schaffen. Die entworfenen Strategien sind sowohl für langfristige Planungen als auch für akute, erfolgskritische Situationen geeignet. Mit der optimalen Strategie und den passenden HR-Prozessen wird Ihr Unternehmen zukunftsfit.

Meine Vorgehensweise

So wie jedes Unternehmen einzigartig ist, gestalten sich auch die Projekte einzigartig und fallbezogen. Ich entwickle Konzepte basierend auf einer systemischen und konsequenten Vorgehensweise, um letztlich auf die Frage “Worum geht es Ihnen wirklich?” die passende Lösung zu finden. Was ich umsetze, beruht auf sauberer Methodik, auf Fachwissen, mit dem ich mein Vorgehen begründen kann und auf erfahrungsbasiertem Wissen aus meiner Tätigkeit im HR Management über viele Jahre hinweg und Erkenntnissen aus unterschiedlichen Kunden-Projekten. Das ermöglicht mir, Ihnen Best Practice mitzuliefern.

Sind Sie bereit für den ersten Schritt?

Mein kostenloser HR-Selbstcheck gibt einen guten Überblick, wo Sie gerade stehen und wo Handlungsbedarf besteht.

Wir lernen uns kennen

Die Bedarfsanalyse macht immer den Anfang, bei der ich systematisch ermittle, welche Veränderungs- oder Entwicklungsmaßnahme sinnvoll ist. Mittels umfassendem HR-Check stelle ich Fragen zur Identität und den vergangenen Entwicklungsphasen, zum relevanten Umfeld, zu Zukunftsthemen. In Prozess-Schritten erarbeite ich mit Ihnen, wo sie gut aufgestellt sind und wo Sie nachschärfen könnten.

HR-Check ist der ideale Einstieg in eine Zusammenarbeit. Dabei lernen Sie meine Arbeitsweise kennen, wir ermitteln gemeinsam Ihre aktuellen HR-Herausforderungen, und Sie nehmen bereits konkrete Lösungsansätze und Umsetzungsimpulse mit. Darauf basierend folgt ein individuell erstelltes Angebot: je nach Bedarf auch eine Kombination aus Umsetzungsbegleitung, Trainings, Workshops und Coachings.

 

 

 

Mein Start-Angebot: "HR-Check - von der Analyse bis zum Maßnahmenkatalog"

Der optimale Einstieg ins gemeinsame Tun. Lernen Sie meine Arbeitsweise kennen und profitieren Sie von Sofort-Impulsen.

HR-Check
Mittels umfassendem HR-Check stelle ich Fragen zur Identität und den vergangenen Entwicklungsphasen, zum relevanten Umfeld, zu Zukunftsthemen und zeige mögliche erste Handlungsfelder auf.

Dauer: 2 Stunden

Befragung Ihrer Mitarbeiter*innen
Wir hören hinein, was Ihre Mitarbeiter*innen zu sagen haben - mit Einzelinterviews, Fokusgruppen oder Fragebogen.

Dauer: ½ Tag bis Ganztagesworkshop (je nach erforderlichem Umfang, Anzahl Mitarbeiter*innen)

Von der Auswertung und Evaluierung leite ich konkrete Impulse & Lösungsvorschläge ab.
Darauf basierend folgt ein individuell erstelltes Angebot: je nach Bedarf auch eine Kombination aus Umsetzungsbegleitung Trainings, Workshops und Coachings.

Ich freue mich auf ein Erstgespräch:

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