Workshop

Work Together Anywhere Workshop

Hybride/Remote Teams sind nicht nur ein Phänomen globaler Konzerne, deren Standorte auf der ganzen Welt verteilt sind. Fast jede Organisation steht vor dieser Herausforderung. Als Team-Mitglied investierst du in deine berufliche Weiterentwicklung. Als Arbeitgeber und Führungskraft schaffst du mit einer produktiven und angenehmen Arbeitsumgebung eine erhöhte Arbeitgeber-Attraktivität, unabhängig davon, ob Kollegen im Büro nebenan oder am anderen Ende der Welt arbeiten.

Mache den ersten Schritt!

6 Stunden interaktives Online-Training

Termin in Planung

Entwickle und konstruiere Teamwork auch auf Distanz und schaffe einen produktiven und effektiven virtuellen Arbeitsbereich.

Die remote Kommunikation ist oft die größte Herausforderung für virtuelle Teams:

Zu viele Online-Meetings und unstrukturierte, unvorhersehbare Benachrichtigungen beeinträchtigen die Produktivität und Innovation. Da nicht alle Teammitglieder gleichzeitig im Büro sind, nimmt das Zugehörigkeitsgefühl ab und die Kommunikation leidet. Das Vertrauen schwindet, da der Zugang zu Informationen und Einflussmöglichkeiten als ungleich verteilt wahrgenommen wird.

Wie können wir (Ver-)Bindung auf Distanz erzeugen und einen Arbeitsraum für erfolgreiche Teamzusammenarbeit schaffen?

Der Workshop bietet Arbeitgebern, Führungskräften, Online-Enthusiasten und solche, die es werden wollen, eine Fahrplan für erfolgreiches Arbeiten im Remote- und Hybridmodus.

In diesem Training stelle ich bewährte Möglichkeiten vor, wie Teams auf Distanz gesteuert und Team-Mitglieder im virtuellen Raum bestmöglich zusammenspielen können. Mit den passenden Interventionen können im hybriden und remote Arbeitsumfeld die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erhöht, Vertrauen aufgebaut und der Spaß an der Arbeit bewahrt werden.

Das sagen Kunden, die schon teilgenommen haben:

  • Inhalte gut aufbereitet und präsentiert, sehr interaktive Wissensvermittlung, kurzweilig, die Einheiten vergingen wie im Fluge
  • Ich habe mich jederzeit sehr wohl gefühlt. Anna hat eine sympathische Art und versteht wie man eine lockere Atmosphäre schafft
  • Es unterstützt, das Wir-Gefühl zu entwickeln; auf jeden Fall eine interessante Erfahrung

Hallo, ich bin Anna

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich Unternehmer*innen unterstützt, HR-Abteilungen aufgebaut, Führungsverantwortung übernommen, Start-ups beraten und meine Erfahrungen mit kleinen und größeren Organisationen gemacht. Ich habe in Linz und Krems studiert, verfüge über eine systemische Coaching-Ausbildung und habe mich vielseitig weitergebildet.

Ich bin HRM-Expertin, Beraterin, Coach und Trainerin und begleite Menschen, Teams und Organisationen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. In meinen Führungspositionen habe ich mit hybriden und remote Teams gearbeitet. Heute verstehe ich die Herausforderungen meiner Kunden, wenn ihre Teammitglieder nicht immer gemeinsam im Büro sind. Es ist meine Leidenschaft, Remote-Teams zu zeigen, wie sie bewährte Methoden und Tools umsetzen können, um ihre Teamleistung und persönliche Effektivität zu verbessern.

Als Collaboration Superpowers Facilitator unterstütze ich gerne bei der Entwicklung erfolgreicher Zusammenarbeit im virtuellen Raum.

Du bist genau richtig für diesen Workshop, als:

Mitglied eines Teams
die/der gerne Remote Arbeit praktizieren möchte und den Arbeitgeber davon überzeugen will
ein gesamtes TEAM
bestehend aus Team-Mitgliedern, die zum Teil persönlich begegnen und teils virtuell angeschlossen sind und ihre Ziele zu 100 % erreichen wollen
Führungskraft
die die Produktivität durch die optimale Team-Kooperation im virtuellen Raum verbessern möchte
Hr-Manager*In
die/der die Transformation in ein hybrides Arbeitsmodell unterstützen will
Arbeitgeber
die die besten Fachkräfte anziehen wollen

Das gesamte Rüstzeug in 4 Modulen zu je 90 Minuten:

Modul 1

Erstellen von Teamvereinbarungen

  • Tipps für persönliche Produktivität und Gruppenzusammenhalt
  • Festlegung von Erwartungen für die Zusammenarbeit und Kommunikationsregeln
  • Techniken zur Reduzierung von Informationsüberlastung
Modul 2

Produktive Online- und Hybrid-Meetings moderieren

  • Anzahl der benötigten Meetings reduzieren und
  • Qualität der vorhandenen Meetings verbessern
  • Förderung von Interaktion und Beteiligung
Modul 3

Online-Zusammenarbeit und Teambuilding

  • Best Practices und Tools für die Gestaltung einer produktiven Online-Zusammenarbeit
  • Einfache Tipps, um Teamgeist und das Gefühl des Zusammenhalts online zu steigern
  • Methoden zur Überwindung der "aus den Augen, aus dem Sinn"-Mentalität
  • Intrinsische Motivatoren und ihre Rolle beim Teambuilding
Modul 4

Feedback, Wertschätzung und Feiern

  • Die Prinzipien und Techniken für schnelles, kontinuierliches Feedback in virtuellen und hybriden Teams
  • Die Vor- und Nachteile von Kommunikationskanälen in einer virtuellen Umgebung
  • Mit Anerkennung und durch Feiern Remote-Kollegen einbinden und motivieren

Das bringt dich auf Erfolgskurs:

  • Du erfährst, wie du der "Aus-den-Augen, aus-dem-Sinn"-Mentalität entgegenwirken kannst
  • Du lernst Techniken, um Vertrauen und  Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu stärken
  • Du erhältst Lösungen für weniger und bessere Online-Meetings
  • Du baust deine Teamführungskompetenz aus, um eine produktive remote oder hybride Arbeitsumgebung zu schaffen
  • Best Practices und Tools für effektive Online-Zusammenarbeit

Was du bekommst:

Präsentationen & Videos
zum Nachlesen und Nachschauen
Handouts & Anleitungen
für Moderation von Remote- und Hybrid-Meetings, Feedback und Anerkennung
Empfehlungen
für Bücher, Podcasts und Tools

Melde dich jetzt zum Workshop an:

Deine Investition:

EUR 450,-- (netto EUR 375,-- zuzüglich 20 % USt.) 
Die Rechnung wird dir per e-mail zugesandt. Bezahlung vor Beginn des Workshops.

Dies ist kein Webinar! Du wirst aktiv in die Übungen eingebunden und profitierst im Austausch mit anderen Gruppenmitgliedern. Die Workshops sind auf dem persönlichen Erleben aufgebaut. Sorge daher dafür, dass du während des gesamten Workshops aktiv mitarbeiten kannst.

zur Anmeldung

Frequently Asked Questions

Was passiert, wenn ich eine Sitzung verpasse?

Ich werde die Sitzung für dich aufzeichnen, damit du die Recordings nachträglich ansehen kannst.

Erhalte ich Material während des Workshops?

Ja! Du bekommst die Präsentationen und Anleitungen, auf die du später zurückgreifen kannst.

Was ist, wenn mehrere Teammitglieder an diesem Workshop interessiert sind?

Wenn 6 oder mehr Personen eines Teams daran interessiert sind, ihre Remote-Arbeitsfähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben, ist es in der Regel am besten, einen privaten Workshop zu buchen, damit wir auf die Bedürfnisse des Teams eingehen können.

Erhalte ich Geld zurück, wenn ich im Laufe des Workshops abbreche?

Ich biete keine Geld-zurück-Garantie an. Die Entscheidung für dieses Investment liegt bei dir. Damit gehst du in die eigene Verantwortung, Zeit und Geld in deine berufliche Entwicklung zu investieren.

Werden individuelle Bedürfnisse berücksichtigt?

Ja, ich bemühe mich, den Workshop so anzupassen, dass er den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer gerecht wird. Wenn du spezielle Anforderungen hast, kannst du diese im Voraus mit mir besprechen.

"I don’t believe that there is one way to do remote working well. It’s a matter of finding what works for you and your team. And ideally, enjoying the process."
Lisette Sutherland

Collaboration Superpowers Facilitator

Als Collaboration Superpowers Facilitator unterstütze ich gerne bei der Entwicklung erfolgreicher Zusammenarbeit im virtuellen Raum.